新潟販売士協会は２月26日（火）、日本販売士協会との共催による「流通講演会」を、新潟商工会議所で開催し、60名の方々が参加した。
　（社）ハードオフコーポレーション創業者の山本善政会長を講師に招き、「エコロジービジネスの着眼点」をテーマに講演が行われたが、要旨は次の通りであった。
　当社は、前身の家電専門店が不振となり、1993年に家電のリユース（再利用）仕入販売会社として設立され、2000年にジャスダックに上場し、現在は年商16億円、全国のＦＣ（フランチャイズ）店は500店を超える。
　エコロジーとは、ギリシャ語を語源とし、環境または生態という意味である。当社流の経営哲学として、「エコロジーとエコノミー（経済）の共生」をあげている。
　環境をめぐる今の社会的認識は地球温暖化問題が注目され、商工会議所でも環境社会検定を実施する時代になり、ここ十年間で隔世の観がある。
　当社ではエコロジーを、リデュース（減らそう）、リサイクル（再資源化）、リユース（再利用）、リフューズ（消費者からやめよう）と四分類している。新製品と中古品が循環し、共生する社会環境をひろげることにより、リユース需要が大きく拡大するものと信じている。
　また、販売・経営戦略を練る上で、時代をどのように認識するかが重要である。
　当社としては、（１）ルールとスピード　〜法律（リサイクル法、消費者保護法等）の改正などルールが変わればお客様も商売の地盤までも変わってくる。世の中の変化スピードが早くなってきているため、対応にはスピード感をもって経営の方向性を定めなおすこと。
　（２）グローバルスタンダード　〜世界経済との係わりの実感を共有するためにボーナスはドルで支給しており、為替レートや各国の物価にも関心が向く。
　（３）企業の社会的責任（CSR）　〜誠実な顧客への対応の積み重ねは、社会的貢献に繋がる。環境保全活動や二酸化炭素削減への取り組みが、社会に受け入れてもらえる。納税義務の履行により、地域は整備が進み、公による産業活性化も進む。
　まとめとして、強い企業や組織にするためには、変化に対応するために、リセット（一度原点に立ち返る）して再起動させることであると結ばれた。

事務局　菊池　均